Airbnb计画收购中国的小猪短租,这会是Uber—滴滴式竞

2020-06-06

Airbnb计画收购中国的小猪短租,这会是Uber—滴滴式竞Airbnb contest winners Wu Haoand Tang Di of China pose before spending a night among sharks in an underwater structure installed in the Aquarium of Paris, France April 13, 2016. REUTERS/Charles Platiau/File

据多家外媒报导,全球房屋短租平台巨头 Airbnb 正在和中国房屋短租服务商小猪短租进行多次收购谈判,且交易很有可能达成。如果 Airbnb 成功收购小猪,将做大中国短租市场。

目前,小猪短租和 Airbnb 方面均未对该消息作出回应。11 月 24 日,小猪短租内部信件称,其全国营运中心副总裁孙雷将于 12 月 31 日离职,信件中未透露下一步去向,亦不确定孙雷的离职是否与此次可能的收购存在关联。

Airbnb 在 2015 年正式进入中国市场,在中国地区已有 7.5 万套短租房屋,并且计划将中国全职员工规模扩充 10 倍,达到 300 名员工。今年 9 月份,Airbnb 完成了 5.5 亿美元的新一轮融资,融资交易中公司估值达到 300 亿美元,有消息人士称,Airbnb 可能会把融资规模扩大到 8.5 亿美元,用于国际化扩张。

而疑似将被收购的对象小猪短租,本月刚刚完成了 6500 万美元的 C+ 轮和 D 轮融资。官方披露,目前小猪在全国 301 个城市拥有超过 10 万套房源、近千万活跃用户。

但在竞争激烈的中国短租市场,比起收购了蚂蚁短租、又合併了携程去哪儿公寓民宿业务的的途家,小猪短租只占到了 3.9 % 的市佔率。在接受融资后,小猪 CEO 陈驰表达过未来可能和巨头合作的看法。「原则上,作为创业公司,我们当然是希望能独立发展。但是,不排除从现实的角度出发,会选择与巨头合作。」

彭博社分析指出,收购小猪短租,能帮助 Airbnb 降低在中国市场竞争的一些风险。事实上,进入中国市场才一年的 Airbnb,由于文化上的水土不服,以及战略上的相对保守,在中国短租市场上一直很低调。要在竞争激烈的市场上分得一杯羹,最迅速高效的方式就是收购一家已经成熟的本土公司。

从模式上看,在中国已有的短租平台厂商中,最适合 Airbnb 收购的,确实是小猪短租。途家网模式是公司帮房东打理房源,通过收取物业费、增值服务费、交易佣金获利,对房源介入管理程度高。而木鸟短租、住百家类似于国外 HomeAway 的模式,作为资源整合中介,为房客房东双方提供全方位的服务,房源也主要是酒店式公寓或者私人度假屋。而蚂蚁短租也已被途家收购,小猪短租是 Airbnb 的较优选择。

Airbnb计画收购中国的小猪短租,这会是Uber—滴滴式竞
photo credit: 速途研究院

总部位于美国旧金山的 Airbnb,用户遍布 190 个国家近 3 万个城市,是全世界最大的房屋短租平台。但是在中国市场上,Airbnb 面临着较大压力。这家公司目前在全球範围内的房源总数超过 200 万个,但中国地区房源所占的比例只有 1.5%,且一线城市以外的房源数量屈指可数,甚至在成都和厦门这样的旅游城市,一个城市的 Airbnb 房源也只有 300 个左右。

相比之下,中国本土的房屋短租平台途家网,则拥有线上房源 42 万套,已签约房源 80 万套,覆盖了中国国内 297 个目的地。

成立于 2008 年的 Airbnb,一直忙于在全球其他地区拓展市场,直到去年才正式进入中国。这之间的几年,它已经错过了中国短租市场发展的黄金期。现在想要在一片成长迅速的中国本土短租平台中寻找突破口,并不容易。中国房屋短租平台,如蚂蚁短租、途家网,以及小猪短租,都在 2011 年和 2012 年就已上线。经历了 5、6 年的融资发展,目前完成了中国大部分城市的覆盖,并且正在进一步扩张中。

Airbnb计画收购中国的小猪短租,这会是Uber—滴滴式竞

与这些本土竞争对手比起来,Airbnb 显得有些速度缓慢,且水土不服。2015 年 8 月进入中国的 Airbnb,在中国并没能迅速火起来。一方面,它还没有完全适应中国网民的需求。和中国短租平台透过电话号码直接联繫房东不同,在 Airbnb 平台上,用户只能透过给房东留言来联繫,这并不符合中国用户的联繫习惯。

而且,对于中国用户来说,暂时还不容易接受房东与房客共在一个屋檐之下的模式。中国人的房屋观念里,对于房屋的拥有是非常重要的,而且这里面还牵扯到更複杂的人身和财产安全问题。

另一方面,中国的房屋短期租赁行业也比较年轻,相关的法律法规尚未得到完善。虽然现在短租行业还没有出现类似优步和滴滴的爆炸式成长,但作为一家外企,Airbnb 更需谨慎处理,确保合法经营,以及提防有关部门的「特殊关照」。

从去年到现在,Airbnb 在宣传推广上一直保持低调。社群媒体上更多的是 Airbnb 在世界各地房子的精彩故事,在中国的房源则是寥寥无几。面临着强大的本土竞争对手,Airbnb 的表现更像是集中发展中国的出境游业务上,而不是拓展本土短租市场。

但到今年 9 月完成新一轮融资后,它开始有新动作了。在 9 月、10 月间,先后与深圳、重庆等城市政府签订了合作备忘录,在中国提供了 15 个社会招募岗位,并在官网宣布新的业务部门「Airbnb 中国」正式成立。还邀请台湾明星彭于晏参与,吸引中国用户「入住彭于晏的秘密基地」。

手中资金充足的 Airbnb,在中国拓展本土短租市场的野心也渐渐显现出来。此次收购小猪短租的消息,看起来也是趋势所在。如果成功,这场收购之后的中国房屋短租市场,会上演一场怎样的好戏呢?

有分析师称,在携程网和 Airbnb 之间,或许会出现一个类似滴滴出行和 Uber 的竞争格局。

艾瑞统计数据显示,中国线上短租市场在 2012 年加速起步,市场规模为 1.4 亿元人民币,2015 年中国线上度假租赁市场交易额达到 42.6 亿元,2017 年预计整个中国线上度假租赁市场的交易规模将达到 103 亿元。

正如线上旅游市场上携程加快资源的整合,住宿分享行业在今年也颇有「买买买」的趋势。6 月份,途家宣布收购蚂蚁短租,补充 C 端房源;10 月份,途家宣布与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议,并购携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务,携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家,成为途家的一部分。途家在中国短租市场的地位得到进一步奠定,也成为 Airbnb 进军中国最强劲的对手。

站在途家背后支持它「买买买」的大股东,正是同样热衷收购对手的中国线上旅行社巨头携程。之前途家 CEO 罗军在其内部信件中称,透过併购携程、去哪儿公寓民宿业务,途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成,之后将会继续打造生态系统,着力于线上线下分拆。去年,途家完成了 3 亿美元的新一轮融资,估值超 10 亿美元。有了携程和其它投资方的支持,并不排除途家未来会有更多并购。

另外,Airbnb 还不甘心仅仅做一个短租平台,除了进军中国短租市场,它还计划开启旅行服务功能。今年 11 月,Airbnb 召开了其创立 8 年以来最重大的发表会,宣布将突破原有的分享住宿界限,推出全新的「Trips」平台,将把住宿体验、行程体验以及人文体验三者融合到一起。

「Trips」将包含体验、攻略和房源三大主要功能,未来这一平台还计划增添航班和服务两项功能。当然,目前看来还是困难重重。

过去的一年里,Airbnb 在中国的业务开展步履维艰,如今它是否能透过收购本土竞争对手,完成华丽转身?随着 Airbnb 的强势回归,未来,中国短租市场的竞争势必会更加激烈。会不会重现 Uber —滴滴式的竞争格局呢?在中国,一切皆有可能。

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